«Человек, чувствующий ветер перемен, должен

                                                                                                                      строить не щит от ветра, а хороший ветряк»

                                                                                                                                                            Почти китайская мудрость

В последнее время все чаще можно услышать, что Украина находится в «состоянии турбулентности», но многие еще не достаточно хорошо понимают, что это такое. Термин «турбулентность» произошел от латинского turbulentus – «бурный, хаотичный, неупорядоченный».

Если рассматривать турбулентность относительно социально-экономических процессов, то можно отметить, что любая страна проходит три стадии своего развития:

турбулентность – социально-экономические институты не работают, судебная система не работает, большинство процессов стагнирует. Наблюдается рост неупорядоченных, нелинейных, процессов, нарастание хаотизации и дестабилизации во всех сферах жизни. При таких обстоятельствах попытки прогнозирования развития событий и планирования будущего становятся весьма затруднительными;

статика — все социально-экономические институты стабильно работают, обеспечивая возможность прогнозирования будущего. К странам, находящимся в статике можно отнести некоторые страны Европы — Германию, Данию, Швецию, Швейцарию;

динамика – время, когда социально-экономические институты набрали такое количество потенциала для развития, что он перешел в качество – появляются новые эффективные технологии, наблюдается научный бум. Это такие страны, как Япония в 60-е годы, США — до кризиса 2008 года, а в настоящее время Китай, в некотором смысле Индия и Бразилия. Развитие в этих странах резко идет вверх за счет совершенствования технологий и появления новых альтернатив, нового взгляда на получение ресурсов.

Можно, конечно мечтать, что Украина в ближайшее время станет стабильной или динамично-развивающейся страной, а можно адаптироваться к турбулентной действительности.

Адаптивность наиважнейшее качество современного руководителя. Турбулентность – это  новые вызовы, угрозы и риски для руководителя, но одновременно и новые шансы, возможности и перспективы. Наличие проблем на предприятии стимулирует поиск их решения. Поэтому просто жаловаться на нестабильность и «турбулентность» – это то же самое, что жаловаться на штормовое море в сезон ураганов.

Как отмечает Ирина Хакамада, введшая в обиход термин «турбулентность», чтобы быть эффективным руководителем-лидером в турбулентное время, нужно «принять на себя ответственность за будущее, положиться на интуицию и научиться получать удовольствие от постоянных перемен»:

— станьте ответственным руководителем – в  период турбулентности ставка делается на ответственную креативность руководителя, который «взрывает мозг» всем, и себе в том числе, при этом полностью ответственен за результат.

— обучайтесь всему и всегда – обучение является толчком креативности и вдохновения;

— живите и работайте «в кайф», когда хобби превращается в работу и наоборот;

— поймите самого себя и станете бизнес-лидером для других –креативность тесно связана с подсознанием, самоощущением и синхронизацией с собственным «я»;

— двигайтесь маленькими шагами – это эффективный способ движения в эпоху нестабильности и перемен – срабатывает «эффект бабочки». Если Вы неправильно «махнули» во время хаоса, то рискуете попасть в катастрофу;

— создавайте альтернативные варианты решения проблем – если  Вас загоняют «в угол» (например, банк или партнер) –  постарайтесь уходить от штампов, избегайте «крайних» решений по типу или да, или нет – ищите третий вариант;

— тренируйте стрессоустойчивость, перестаньте всего бояться, перестаньте желать стабильности и научитесь ловить кайф от бесконечных изменений: проиграйте для себя самый пессимистичный сценарий – что будете делать? как выходить из ситуации?;

— развивайте интуицию через искусство – 70 % Вашей деятельности в турбулентное время должно реализовываться через профессиональную интуицию;

— не прекращайте развиваться, если исчерпали «свой ресурс» – найдите  источник, который Вас будет питать и давать Вам силы и знания для поиска вдохновения и креативности, доверьтесь профессионалам – сформируйте свою индивидуальную программу обучения (например, в этом может Вам помочь индивидуальная программа мини-МВА в НУА).

Источник: http://gorabbit.ru/article/perestante-vsego-boyatsya-u-vas-vse-ravno-net-vybora-desyat-sovetov-iriny-khakamady GoRabbit.ru